Odvedli jsme velký kus práce, říká odcházející ředitel lázní

Proč jste se rozhodl učinit tento krok a odejít z Janských Lázní?
Nebylo to opravdu lehké rozhodnutí, ale po zralé úvaze jsem nakonec dospěl k názoru, že je na čase tuto změnu udělat a zároveň přijmout novou pracovní výzvu. Věřím, že to rozhodnutí bylo správné jak pro mě osobně, tak nakonec bude i pro Janské Lázně.

Ředitelem lázní jste se stal v době, kdy se před vámi na této pozici v krátkém období vystřídalo několik ředitelů. Berete to tak, že jste svou práci dělal dobře, když jste lázně vedl sedm let?
Společně s mými kolegy jsme odvedli opravdu velký kus práce, a přestože bych již některé věci udělal jinak, žádného rozhodnutí nelituji. Lázně si prošly za těch sedm let nelehkým obdobím pandemie covidu-19 nebo personálními výkyvy, které měly vždy negativní dopad na hospodaření podniku. I přesto se povedlo dokončit rekonstrukci části dětské léčebny Vesna nebo úspěšně projít akreditací SAK. Podnik se nám neustále dařilo posouvat dál a hlavně personálně stabilizovat, proto doufám, že byla moje práce v tomto směru úspěšná. I když plánů jsem měl mnohem více.

Jak byste rád, aby si vás a vaši éru v Janských Lázních pamatovali jak zaměstnanci a pacienti, tak i široká veřejnost?
To samozřejmě nejlépe posoudí právě oni sami. Vždy jsem se snažil, aby se lázně posouvaly dopředu a udržely se mezi nejlepšími rehabilitačními zařízeními v České republice, a myslím, že to se povedlo. Mou snahou bylo mít vždy vstřícný a otevřený přístup ke kolegům a samozřejmě i k pacientům. Vnímal jsem, že se mezi klienty a pacienty vytváří vždy přátelská a někdy až rodinná atmosféra. A stejně jsem, pokud to bylo možné, přistupoval k práci i já.

Kterých úspěchů, ať už v oblasti léčby, modernizace zařízení, nebo rozvoje lázní, si za dobu svého působení nejvíce ceníte?
V lázních jsme pořídili nové moderní rehabilitační přístroje. Využíváme moderní metody jako virtuální realitu, robotická nebo polorobotická zařízení a podobně. Už jsem zmínil rekonstrukci na dětské léčebně Vesna nebo Lázeňský objekt Čechie. Nyní jsme dokončili přestavbu restaurace na hotelu Terra, která se znovu otvírá před Vánoci. Zrealizovali jsme projekt na úsporu energií – tzv. EPC. Zároveň jsme dokončili několik velkých projektových dokumentací, které jsou připraveny k další realizaci, jako například průzkumné vrty nebo zateplení některých objektů. Podnik však potřebuje sehnat více finančních prostředků pro realizaci těchto investic. Cením si ale i zrealizovaných menších projektů a nápadů, s nimiž přišli zaměstnanci, kterým nejsou lázně lhostejné a mají zájem o jejich rozvoj.

Co vám bude nejvíc chybět?
Skvělý kolektiv.

Co jste se během té doby v Janských Lázních naučil?
Určitě více naslouchat lidem, kteří své práci rozumí, a brát je jako zdroj inspirace.

Při pohledu do budoucna – existuje nějaký projekt, vize nebo směr, který se vám nepodařilo realizovat a který byste rád viděl v Janských Lázních uskutečněný po vašem odchodu?
Shodou okolností jsem letos předložil koncepci rozvoje podniku na dalších pět let, která obsahuje i podle mne zásadní investiční akce, které by se v horizontu uvedených pěti let měly realizovat. Určitě jsou to projekty na zateplení dětské léčebny nebo bytových domů a průzkumné vrty, které určí místo pro realizaci hlubinného vrtu. Ten zajistí vydatný a stabilní přírodní léčivý zdroj. Určitě bych také zmínil projekt na rekonstrukci Janského Dvora. A jak jsem už naznačil, nelehkým úkolem bude zajistit dostatečné finanční zdroje.

Víte už, kdo bude vaším novým zástupcem? Co byste mu vzkázal? Jaký by měl být a na co by se měl připravit?
Po mém odchodu bude pověřen vedením podniku někdo z kolegů a to až do vypsání řádného výběrového řízení ministerstvem zdravotnictví.. Samozřejmě budu rád, když můj nástupce bude alespoň částečně pokračovat v rozjetých projektech a udržovat směr, který jsme s kolegy nastavili a společně s ministerstvem zdravotnictví odsouhlasili.

Jak se podle vás změní Janské Lázně v příštích letech?
Janské Lázně se podle mě budou dále rozvíjet a otevírat směrem k samoplátecké klientele na straně jedné a zároveň rozšiřovat svá lůžka odborného léčebného ústavu, více je specializovat, aby mohly nabízet lůžka pro následnou léčebně rehabilitační péči, která bude stále více potřebná. Také nepochybuji o nutnosti udržení dětské léčebny Vesna, která je v současné době v České republice nenahraditelná.

Michal Bogáň
michal@trutnovinky.cz
Foto: Státní léčebné lázně Janské Lázně